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划重点!2019年科技、经营业务恒丰银行这样打算

添加时间:2019-02-27

会议指出,2019年,要围绕全行三年规划目标请求,进一步做好科技、运营条线的三年规划设计,明确目标、细化举措、抓好落实。在科技方面,要以智能数字银举动核心,发挥金融云、大数据优势,依附人工智能、区块链、物联网、移动互联等新技术,在渠道、客户、产品、运营、风控、经营分析、基础技巧7个范围,打造线上线下协同、用户闭会极致、产品翻新灵活、运营粗放高效、风险控制全面、经营剖析智能的才干,构建全面支持全行业务发展的科技体制。在运营方面,要推动构建服务才能强、风险控制有力、轨制体系完善、步队战斗力强、治理基础扎实、业务智能化水平较高的大运营综合体系,以高效的流程支持业务发展、以周到的操纵机制管控危险,以有战役力的运营团队做好运营服务。

本次会议为恒丰银行科技、经营条线工作指明了方向、理清了途径、树立了目标,为落实全行三年发展打算奠定了坚实的基础。

2月22日,恒丰银行在烟台召开2019年度科技、运营专业会议,清楚了全行科技、运营条线三年计划目标恳求,部署了2019年重点工作。

会议明确了2019年科技、运营条线的重点工作。在科技方面,一是要明白发展目的,优化科技制度体系,形成总分行协同模式;二是要优化研发机制,促进科技与业务融合,进步须要响应效力;三是要加快名目建设,优化应用架构,保障重点名目顺利发展;四是要改进基本服务,做好保险保障,确保生产系统牢固运行;五是要打造科技团队,实现组织架构调解,打造高效协同技能团队。在运营方面,一是要用心倾听,晋升经营服务品德,提高敏捷性,支撑全行业务发展;二是要坚守合规底线,多维度抓好危险防控;三是要加快新型运营业务流程建设,以高效流程支持业务发展;四是要做好物理网点的管理工作,提高网点效率;五是要加强运营团队建设,提升队伍战斗力。

恒丰银行党委委员、副行长(拟)聂大志缺席会议,总行业务负责人、相干局部负责人,各分行相关分管副行长参加会议。